Como a integração entre ERP e Lean Construction elevou o nível de gestão na obra da J. Simões.
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Durante a visita técnica promovida pelo Inovacon, acompanhamos de perto a execução do empreendimento J. Studios Meireles, da Construtora J. Simões, em Fortaleza.
Mais do que uma obra em andamento, encontramos um ambiente que traduz um novo momento da construção civil: gestão orientada por dados, processos bem definidos e tecnologia integrada funcionando na prática.
O DESAFIO
Como em grande parte das construtoras brasileiras, o cenário tradicional envolve:
Falta de integração entre planejamento e execução;
Baixa visibilidade das informações em tempo real;
Dificuldade no controle de prazos e custos;
Comunicação descentralizada entre equipes;
Decisões baseadas em percepção, e não em dados.
O resultado? Retrabalho, desperdícios e perda de produtividade.
A SOLUÇÃO
Para enfrentar esses desafios, a J. Simões adotou uma abordagem baseada em integração tecnológica e gestão estruturada, conectando:
ERP Informakon (Konstroi)
Responsável por centralizar e estruturar a gestão da obra, garantindo controle financeiro, operacional e estratégico.
Agilean (Lean Construction)
Responsável por organizar o planejamento e execução da obra com base nos princípios do Lean Construction.
A integração entre os sistemas
O grande diferencial está na integração entre Informakon e Agilean, permitindo:
Fluxo contínuo de informações entre planejamento e execução;
Dados atualizados em tempo real;
Alinhamento entre escritório e canteiro;
Visão completa da obra em um único ecossistema.
RESULTADOS NA PRÁTICA
Durante a visita, foi possível observar ganhos claros e mensuráveis:
Mais previsibilidade no andamento da obra;
Redução de desperdícios operacionais;
Maior controle sobre prazos e custos;
Decisões mais rápidas e assertivas;
Melhoria na comunicação entre equipes;
Aumento da produtividade no canteiro.
Na prática, a obra deixa de ser reativa e passa a ser gerenciada de forma estratégica.
NA VISÃO DO CLIENTE
A Construtora J. Simões demonstra, na prática, que a tecnologia só gera valor quando está integrada aos processos e às pessoas.
A combinação entre: Planejamento estruturado, execução acompanhada em tempo real e dados confiáveis cria um ambiente de gestão muito mais eficiente e previsível.
O DIFERENCIAL KONSTROI + AGILEAN
Não se trata apenas de sistemas. Trata-se de um ecossistema integrado, onde:
O Informakon organiza e estrutura a gestão;
O Agilean potencializa a execução com Lean Construction;
E a integração entre ambos transforma dados em decisão.
Resultado: mais controle, mais eficiência e mais resultado para a construtora.
PARA QUEM É ESSE MODELO?
Esse modelo é ideal para construtoras que:
Querem sair do controle manual e planilhas;
Buscam previsibilidade em prazos e custos;
Precisam integrar planejamento e execução;
Desejam aumentar produtividade e reduzir desperdícios;
Querem profissionalizar a gestão da obra.
Se você quer levar esse nível de gestão para a sua obra, nós podemos te mostrar como.
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