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ENIC 2026: mais do que tecnologia, levamos estratégia para transformar a construção.

  • há 2 dias
  • 2 min de leitura

Participar de mais uma edição do ENIC foi, para nós, muito mais do que estar presente no maior evento da construção brasileira. Foi a oportunidade de reforçarmos aquilo que acreditamos todos os dias: a construção civil precisa evoluir com mais gestão, inteligência, previsibilidade e integração.



O ENIC 2026 reuniu lideranças, empresários, especialistas e empresas de todo o país para discutir os caminhos que estão moldando o futuro da construção — com pautas voltadas à transformação digital, industrialização, inovação, inteligência artificial, produtividade e gestão estratégica do setor. Promovido pela CBIC, o encontro consolidou novamente seu papel como principal ambiente de conexão, conhecimento e desenvolvimento da construção brasileira.


E foi justamente nesse contexto que nossa participação ganhou ainda mais relevância.


Ao longo do evento, percebemos algo que acompanha a realidade de grande parte das construtoras e incorporadoras brasileiras: muitas empresas ainda operam processos críticos de gestão de forma manual ou descentralizada, utilizando planilhas e controles que limitam a produtividade, reduzem a previsibilidade e dificultam decisões estratégicas.


Na prática, ainda encontramos cenários em que:

  • O acompanhamento de custos e valor agregado da obra acontece majoritariamente no Excel;

  • O fluxo de caixa projetado carece de integração e previsibilidade;

  • A gestão comercial e de carteira opera de forma fragmentada;

  • Análises de viabilidade são pouco conectadas à operação;

  • E muitas empresas seguem enfrentando desafios contábeis e fiscais que impactam diretamente seus resultados.


Dentro de um evento que discutiu justamente produtividade, inteligência de dados, automação, BIM, IA e transformação digital aplicada à construção, ficou ainda mais evidente que o mercado busca parceiros capazes de entregar muito mais do que software.


É exatamente aí que fortalecemos nosso posicionamento.


Na Konstroi, não atuamos apenas como uma empresa de tecnologia para construção civil. Atuamos como parceiros estratégicos das construtoras, incorporadoras e loteadoras.


Nossa atuação conecta três pilares fundamentais para uma gestão verdadeiramente integrada:

  • consultoria em custos, controladoria e inteligência de gestão;

  • Tecnologia aplicada à construção, indo muito além do ERP Informakon;

  • E assessoria contábil e fiscal especializada no mercado da construção.


Isso significa que ajudamos empresas a estruturarem processos, ganharem previsibilidade financeira, aumentarem controle operacional, reduzirem desperdícios e tomarem decisões mais estratégicas — sempre conectando gestão, operação e resultado.


Ao lado da Agilean, também reforçamos durante o ENIC uma visão cada vez mais necessária para o setor: integrar o estratégico ao operacional, conectando planejamento, execução e gestão em uma jornada mais inteligente dentro e fora do canteiro de obras.


Mais do que apresentar soluções, vivemos três dias de conexões extremamente valiosas, troca de experiências, networking qualificado e debates que ampliaram ainda mais nossa percepção sobre os desafios e oportunidades da construção brasileira.


Saímos do ENIC 2026 com a certeza de que o setor vive um momento decisivo. E nós seguimos preparados para ajudar construtoras e incorporadoras a evoluírem com mais tecnologia, inteligência e estratégia.


Porque descomplicar o construir vai muito além de implantar sistemas.

É transformar a gestão da construção de ponta a ponta.


Se você quer levar esse nível de gestão para a sua obra, nós podemos te mostrar como.


Clique no botão abaixo e veja na prática como integrar gestão e execução na sua construtora..



 
 
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